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质量方针目标管理程序.doc

.1 目的 为加强质量方针、目标的系统管理,确保达到预期效果,对质量方针、质量目标的制定、实施、评审、修订加以控制,以便最高管理者有效地监控管理体系,促进体系持续改进。 2 适用范围 本程序适用于本中心管理体系质量方针、质量目标的管理工作。 3 职责 3.1 中心主任负责策划制定、审批并颁布中心总的质量方针、质量目标计划及考核方案。 3.2 质量负责人负责质量方针、质量目标的日常管理。3.3各科室负责人负责宣传本中心质量方针和目标,制定部门质量分目标和工作目标并予以落实。3.4质保办负责质量目标的管理、监督和考核,收集、统计、汇总各种质量信息。 文件的编号、发放、修订、回收、销毁等管理职责由两个职能科室承担: 4 工作程序 4.1 质量方针和目标的制定 4.1.1 中心主任对本中心的质量方针、质量目标的制定进行总体策划,提出完整的整体思路、要求、框架和过程。4.1.2 质量负责人负责组织对质量方针和目标的相关信息进行调研,在广泛听取各部门和员工意见后,结合中心主任的意图,提出质量方针、质量目标草案;

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