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.如何做好信息综合工作对信息进行综合有两种方式：一是对已有信息加以挖掘、延伸，引发创新需求的新信息，达到信息的“增值”；二是通过设计和试验创造新的信息。信息综合其宗旨是尽全力、全方位、及时、快速地为企业有关领导及部门提供有利用价值的信息。信息综合就是信息增值的过程，有价值的信息往往的反复推理、分析和猜想后的结果，这个过程体现的是企业信息管理师的综合力和创造力。那么如何提高综合力和创造力呢？本文从以下几个方面阐述如何做好信息综合工作。一、必须和领导搞好关系，在适应领导、完善领导意图上下功夫作为中央企业负责信息综合工作的人员，必须与领导搞好关系。这是我们的从属地位和工作性质所决定的。我们与领导关系搞得如何，直接关系到信息综合工作做得如何。这是因为，领导是最大的信息源，领导掌握情况最多，如果关系密切，经常接触，经常交流，我们就会从领导那里得到更多的信息和情况；如果与领导关系搞得不密切，我们就会失去大量的信息，就难以掌握很多情况。因此，可以肯定地说，一个与领导搞不好关系的人员，就不是一个好的称职的信息综合工作者。 那么，衡量信息综合人员与领导关系如何的标志是什么呢
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