温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5201050.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（车间管理人员日常工作流程.doc）为本站会员（小陈）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
.车间管理人员每日工作流程上班前:1.检查设备电源，空压机是否开启，空调是否开启2.检查岗位5S及现场是否整洁，整齐早会：1.点名，并记录在点名册里。2.每日工作任务安排3.公司规章制度，方针政策宣导4.人员品质意识宣导，检讨品质事故5.生产安全宣导，消防安全隐患意识培养6.人员纪律宣导上班中：1.设备点检表巡检2.首件制作确认（前十片确认）做好首件制作单，品管确认，将首件产品及首件单放置指定位置。3.整理前天的成品准备入库4.QC报表每小时巡检，不良品及时处理（不良品数量不允许超过5PCS堆叠，无法修复的产品需及时放置到不良品区，生产过程中相同不良现象同时出现3PCS时需及时跟踪处理）5.5S巡查（现场有无乱堆乱放，车间半成品及成品有没有按标识区域放置产品，有无做好现场标识，有无当下生产不需要之物料，员工工作桌下是否有不良物料及其他非生产用品）6.效率管控：每小时关注投入产出，发现问题点及时解决上报，抓住生产节拍，保证每日生产任务完成7.人员管理：上班期间人员的纪律，精神面貌，着装，离岗，效率等方面下班前
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
