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房地产项目营销渠道成交管理规范.doc

.*集团渠道管理规范第一章 总 则第一条 以集团公司现有渠道管理标准及流程做为指导,结合项目销售案场情况为保证营销管理中心渠道工作的顺利开展,促进项目销售,针对房地产渠道公司的引进、房地产渠道人员对外推广宣传、带客及案场接待等一系列工作流程的规范化管理,特制定本规范。第二条 本规范适用于泽科集团营销管理中心渠道管理人员、销售中心置业顾问、引入的房地产渠道公司及下属工作人员,以上人员在进行与泽科集团所有项目渠道推广相关工作时均需遵守本规范。术语和定义房地产渠道公司:指包含二手房中介、专业渠道公司及各类有客户资源的合作单位。第二章 细 则第三条 房地产渠道公司带看客户确认流程及界定细则1、带客流程严格按照我集团带客流程严格执行,具体带客流程如下:提前30分钟通过专属微信群提前报备客户姓名、电话(前三后四,隐藏中间四位)、带访公司及业务员带访客户到达销售现场,在销售前台“监督专员”处填写渠道渠道客户确认单“监督专员”核查客户有无到访记录并将客户姓名及电话及时录入金蝶系统,统一安排A位接待

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