温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5205314.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(工作中带人的一点心得体会.doc)为本站会员(顺腾)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
.工作中带人的一点心得体会各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢工作中带人的一点心得体会原创: deron工作这几年,带过实习萌新、应届小白、社招干将,从1人到56人不等,过程中有一些心得,记录下来与大家分享,希望有所帮助。心态不管是单人mentor还是小团队leader,带人的时候都要有一个好的心态。首先,平等与信任是最重要的一环。带人做项目,既是做事情,也是培养人。工作中每个人都是独立的个体,都有自己的职业规划和工作诉求。作为mentor或leader,需要从员工的规划和诉求,找到个人目标和公司目标的契合点。将心比心,为团队成员考虑,团队才会稳定。另外,取得团队成员的信任,要讲信用。我在工作过程中,对自己团队成员相对会比较耿直,不去拐弯抹角。直来直往会少了很多的沟通成本,减少彼此揣摩对方说话的时候是否另有别的隐含意图。团队成员存在工作失误或线上事故时,应该毫无保留情面的指出他的问题;在日常工作中,作为mentor需要在工作上毫无保留的进行技术指导,适时表达人文关怀。让团队成员相信,在团队里是自己是在成长的
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。