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.策 划 书浙江八达建设集团有限公司目 录第1章 项目综合管理第1节 管理目标第2节 管理模式第3节 组织架构第2章 质量管理第1节 创优总要求第2节 结构质量第3节 装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。第1章 项目综合管理第1节 ：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。行动目标2015年目标2016年目标备注质量目标创省优质结构工程创省优质结构工程安全目标创厦门市安全文明工地；创福建省安全文明工地创厦门市安全文明工地；创福
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