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.课程开发及内训授课费管理制度1 范围本标准适用于公司所有员工。2 目的为有效利用公司资源，使员工在岗位上发挥最大潜能，进一步规范对内训课程开发及内训授课费的管理，提高课程开发及授课质量，以确保公司培训体系有序、规范运行，满足公司发展战略和人力资源发展的需要，结合公司实际,特制定本制度。3 职责3.1 总经理办公室3.1.1 负责开发管理类培训课程及协助相关部门组织课件的开发工作，并对所开发课件进行归档管理和更新。3.1.2 负责内训授课费的承办及报批。3.2 相关部门3.2.1 协助总经理办公室完成相关课件的开发。3.2.2 负责推荐本部门有相关课件开发和授课能力的人员。4 课件开发程序4.1 课件立项4.1.1 总经理办公室依据公司年度培训计划进行课件立项 。4.1.2 各用人部门依据公司年度培训计划并结合本部门实际情况，进行课件立项申请，经总经理办公室核准后正式立项。4.1.3 课件立项范围仅限确定为公司级的培训课程。4.2 课件开发人员的选拔4.2.1总经理办公室培训主管及
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