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汽车项目管理中对SOP的深层次理解.docx

.汽车项目管理中对SOP的深层次理解我想无论是对整车的项目经理还是零部件的项目经理,甚至所有的项目参与人员,对“SOP”这个词都不陌生。它也是所有项目管理人员所期待的结果,因为SOP意味着项目的结束,尽管大部分公司都规定SOP+3个月才能正式移交项目,但是一但进入SOP阶段,就基本上说明项目已经大功告成,剩下的也只是一些扫尾的工作,以及向生产部门的移交。SOP这个节点之所以很重要,不仅仅是因为它是项目成功的标志,而且它是界定项目生命期结束的一个重要里程碑。比如前面所说的,研发部门向生产部门的责任转移;零部件的采购系统和价格的转换(有的主机厂的样件采购和批量零件的采购系统是有很大区别的,包括订单的编码都不同,更不用说价格了);SOP也常常是开发费用结算的节点(开发合同约定,量产后或量产以后多长时间内付清所有的开发费用)。如果要问大家SOP是什么意思,估计绝大部分人都会回答:“量产”,这个回答没有什么大的问题,因为英文的原意是“Start Of Production”,也就是“开始(批量)生产”的意思。但是如果要追问:“什么时候算是SOP,也就是在整个项目周

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