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.传统开发过程存在的问题及解决措施管理方面问题措施1. 忽视软件过程管理（1） 没有规范和切实可行的管理体系，过程管理无章可循，仅凭个人经验实施（2） 不能真正技术实施和过程管理的工作任务，概括为“没事做”和“没人做”并存的现象2. 计划过程粗略，执行控制不力（1） 项目管理计划粗略（2） 开发计划不充分3. 缺乏需求基准4. 缺乏成本控制体系和过程5. 质量保证过程薄弱1. 加强对技术过程的管理控制（1） 做到过程管理规范一致、有章可循，将管理要素融入到技术实施过程，同事去分技术实施和过程管理，指派专门人员或小组具体负责过程管理2. 完备的计划过程，严格的执行控制（1） 制订详细和完备的计划，对计划的过程、跟踪、变更进行全程指导，同时保证计划的“粒度”和执行的严肃性（2） 开发过程管理强调制订充分的开发计划和切实可行的开发目标3. 建立需求基准和项目范围基准4. 基于WBS的成本控制体系，基于进度的成本控制过程5. 质量保证过程贯穿项目始终技术方面问题措施1. 需求分析
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