企业的薪酬设计（1）,目 录,为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及格薪酬管理中的常见问题要点,HR猫猫（），提供海量资料免费下载！,为什么要进行薪酬设计,薪酬设计的目标： 劳有所获，多劳多得 1、从公司角度： 降低了人员流动率： 特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才： 短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才,HR猫猫（），提供海量资料免费下载！,为什么要进行薪酬设计,减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公平感。 2、从员工角度： 短期激励：满足自己生存的需要 长期激励：满足员工的发展需要,HR猫猫（），提供海量资料免费下载！,为什么要进行薪酬设计,报酬与薪酬的区别： 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报酬的狭义概念，仅指经济类报酬。也叫薪酬。,HR猫猫（），提供海量资料免费下载！,为什么要进行薪酬设计,在人力资源管
