有效的面试 成功的招聘,不同的人才观,招 聘 渠 道,人 才 测 评,面试的目的与内容,面 试 的 步 骤,面 试 的 方 法,优秀的招聘规程,笑论,不同的人才观,招 聘 渠 道,人 才 测 评,面试的目的与内容,面 试 的 种 类,面 试 的 步 骤,优秀的招聘规程,笑论,平安又需要什么人呢？,从平安文化的发展历史看： 第一阶段：感性阶段（1988-94），企业文化自发形成阶段， 企业文化核心：“领先与发展”,第二阶段：理性阶段（95-99），强调传统文化，引入西方管 理思想，企业文化发展阶段：核心“规范与发展”,第三阶段：升华阶段（2000-），新价值管理文化。企业文化升华发展阶段：核心是“专业与价值”，提出新的平安理念：人无我有，人有我专，人专我新，人新我恒，即强调“差异、专业、领先、长远”，强调创新型、推动型人才。,创业之初靠创造力而成长，需要敢做敢为、开拓型的人才,在正规化发展阶段，是靠分业、规模扩张而成长，需要的是稳重型、协调型、开放型的人才,不同的人才观,良好个人素质（资质）,所以，在市场竞争激烈的今天，我们需要具有较高文化素养、改革与创新精神和追求卓越愿望的人才，
