如何制定考核目标,“现代企业人力资源管理系列培训”之,专题一 绩效管理与绩效考核, (海量营销管理培训资料下载),何谓绩效管理？,绩效 = 结果 + 过程(行为/素质) 是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现 绩效管理: 是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程, (海量营销管理培训资料下载),绩效管理要解决的几个问题,如何确定有效的目标？ 如何使目标在管理者与员工之间达成共识？ 如何引导员工朝着正确的目标发展？ 如何对实现目标的过程进行监控？ 如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进？, (海量营销管理培训资料下载),何谓绩效考核？,绩效考核是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在一段时间内在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具，它包括直属上级对员工工作的观察和评价。 考核的目的并不仅是为了奖惩，员工的调任、升迁、加薪等重大决定都必须依据精确的考核结果。 因此在员工日常表现中制定
