时间管理,理论演变,第一招：时间预算表,即在时间使用记录（半年/次） 做时间预算表 60有计划的工作 20没有预期的行事 20突发的行事 预算/实际 制作自己喜欢的事？,第二招：跳出时间的陷阱,六大陷阱 过多的电话 不必要的会议 不速之客 无意义的文件 无能的部属 刁蛮的上司,第三招：区分掌控的时间,二分法：区分可控和不可控时间,第四招：每日工作预定表,一日之计在于昨夜 必须做的事情，写下来。 相关工作一并完成。 不作预定表以外的工作。,第五招：排定 Priority,紧急性,艾森豪维尔原则,紧急性,第六招：今日事、今日毕,大事表 正在进行的计划，尚未完成的事情。 每日行事历 一般例行事务，需带回家解决（明天有明天的工作）。 凡事“再一次”就会浪费了很多的时间。 今日不做，明天就后悔 拖容易变困难。 最后一分钟。,第八招：上班前的小动作,Time N Motion Study 穿衬衫（从下而上，节省3秒） 袜子/长裤（先穿袜子再穿长裤，可节省5秒） 配件放在一个盒子里面（Key?） 通过时间的运用 一条路线。 计划、听广播。,第七招：找出最佳生理时间,一日之计在于晨 8.00以前副荷尔
