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.房地产项目定位模板一、 注意三个方向的延展： 1. 战略层面上的定位（解决企业应该“做什么”、“不做什么”的问题）：1) 创造一种独特、有利的定位；2) 在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情从这个角度看，企业战略的实质就是“定位”；2. 营销层面上的定位（解决对目标消费群“卖什么”的问题）：细分市场、确定目标市场、进行项目、产品方案设计以在目标消费者心目中占据特定位置。在这里， “定位”不仅仅是传播层面上的一种沟通方法，还包括了“对于供给进行独特设计”；二、 房地产项目定位原则1. 定位的核心原则（核心就是必须寻求到资源优势与市场机遇的对接点）：1) 适应性原则，即项目定位必须迎合市场与行业发展的趋势与机遇。n 一是与区域的社会经济发展水平和消费者收入水平相适应；n 二是与区域房地产市场需求相匹配，一方面要根植于消费者生活中的根本需求和成长性需求。另一方面要高度重视市场及行业走势，特别注重那些已经被人们认同，却又没在市场上得到充分满足的需求。2) 与企业发展战略和项目资源优势相一致原则n 在企业发展战略的框架下进行项
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