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.排序法排序法概念也称简单排序法、序列法或部门重要次序法， 是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级 别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法优点简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通缺点由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大。 同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值适用规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工対本 企业各项职位都较为熟悉的企业分类法概念分级法或等级描述法，这种方法需要预先制定一套供参考的等级标准（即所谓的标尺），再将各待定级别的职位与之对照（即所谓的套级），从而确定该职位的相应级别优点简单、容易解释。等级结构能真实地反映有关企业 的结构缺点等级定义比较困难,存在较大的主观因素适用职位类别较为简单的小型企业要素计点法概念点数法、评分法或计分法，是一种比较 复杂的量化评价方法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，但它不同于分类法之处就在于，这种方法不是
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