.所谓OJT，就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。OJT的特点是,在具体工作中，上司和技能娴熟的老员一边示范讲解, 下属、普通员工和新员工一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正，还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处，共同改善,因此也称为“职场内培训”。 和任何事物一样，都存在着利弊两个方面，OJT也不例外。OJT的长处在于：可以在工作中进行培训，两不耽误，双方都不必另外投入时间、精力和费用，而且还能使培训和实际工作密切联系，形成教与学的互动。OJT的短处在于：负责培训的人如果不擅长教育别人，那么成果则会不理想，而且工作一忙起来，往往就顾不上认真、详细地说明讲解和职场内培训了。 需要强调的是，OJT必须建立在提前作出计划与目标的基础之上。否则单纯地让员工“一边工作一边学习知识技能”，那就不叫OJT了。 职位评估表知识技能细化后的小项现况水平需要培训部分知识技能
