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.1、 目的建立总经理的岗位职责，确定总经理工作的权力和责任，使全公司工作有序进行。2、 责任总务部负责本规程的制定，总经理负责本规程的审核、批准，总经理负责本规程的实施。3、 范围用于规范总经理的岗位职责。4、 内容：41、职务名称：总经理42、贯彻执行总经理办公会各项决定，组织领导全公司日常工作。43、 领导制定公司的远景规划和年度经营计划及投资方案，并领导组织和实施。44、制定公司规章及管理制度。45、制定年度财务预、决算方案和利润分配方案，并审批实施。46、决定中层领导的聘、免，聘任和解聘公司高级职员。47、决定全公司管理机构的设置。决定职工的奖励和处分。48、执行公司的章程和公司办公决议。49、签发公司日常业务，财务和行政文件。410 注重国内外市场信息的调查研究，组织领导新产品开发，建立畅通的供销渠道，改善经营管理，降低成本，不断提高企业的经济效益。411 组织市场发展战略的设计，随时把握市场动态，确保市场扩充良性发展，实现公司发展目标。412 领导建立良好的财务关系，合理地
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