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.安全标准化如何做到全员参与常熟市安监局 龚凯 安全标准化是预防事故、贯彻落实安全发展理念的重要措施，是建立安全生产长效机制的一种有效途径，是实现本质安全的重要手段。安全标准化吸收了国内外安全管理体系的运行模式和先进理念，将PDCA动态循环、持续改进的思想引入到安全标准化管理工作之中。 安全标准化的实施，应体现全员、全过程、全天候的安全监督管理原则，通过有效的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。其中，全员参与是标准化工作的重点，也是难点之一。 杜邦公司在200年的发展历程中，逐步形成了具有自身特点的企业安全文化，建立了企业安全文化发展模型，并建立了一套塑造企业安全文化的辅助工具。杜邦公司文化建设经历了四个阶段：自然本能阶段、严格监督阶段、独立自主管理阶段和团队互助管理阶段。在自然本能阶段，企业和员工对安全仅仅是一种自然本能保护的反应，缺少高级管理层的参与，安全管理主要依靠安全管理人员，员工以服从为目标。在严格监督阶段，企业已建立起必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层也做出了承诺；但员工的意识没有转变，这个
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