温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5252551.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(1.告客户书-模板.doc)为本站会员(小陈)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
.项目实施告客户书为项目双方保证在项目实施过程中的合作及工作,明确项目职责与要求,将涉及到项目实施过程中的工作内容分解为软件,硬件网络的实施,并要求项目人员须按规定履行合同,以保证项目的成功实施特告知客户。一:客户须知项目实施是一个有延续性的工作,而过程由多个部分构成,因此我公司为规范实施行为,总结为如下实施套表。希客户监督,配合与执行。软件实施部分:1:明确双方项目参与人员及项目决策者。要求双方均有相当级别的人员担当项目经理,以保证双方人员在各自的项目经理下统一协调和配合。同时客户须明了公司项目经理职责,并签字确认。影响:整个项目我方是以项目经理为核心运作,项目经理负责其协调等职,不固定在具体的一个项目,然后由实施工程师执行实施工作,因此若院方不了解其职责分工,会出现协调不知找谁的问题,容易引起的沟通协调不通畅2:项目经理会提交具体实施计划由项目双方讨论确定。因此计划内容,双方应严格遵守,若需变化,需双方项目经理确认,由此引起的后果,参照合同条款。3:数据准备实施工程师会将医院
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。