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.岗位工作分析表岗位名称财务经理所在部门财务部 分析日期2015年9月 直接上级财务总监 直接下级出纳、会计、开票员、税务、管理会计、成本会计晋升岗位 财务总监 所辖人员内部协调关系公司其他部门外部协调关系税务局、银行、重要性工作类别工作结果组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况占用时间1协助总经理制定财务规划1、 根据公司发展战略，组织制定财务规划； 2、 参与公司重； 3、 大财务问题的决策； 4、 关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持2组织公司财务预算、决算1、根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算； 2、汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划； 3、根据公司经营情况，组织审核修正财务预算； 4、监督各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报； 5、定期组织财务决算，组织制作决算报告；3组织公司成本核算1、组织公司成本估算，提出成本控制指
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