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.产品发布会招商运营模式一 目标：以发布会招商运营方式快速拓展品牌在国内的中高或高端市场，一年内形成15家以上品牌代理商规模的高端品牌服装公司。二资源需求：1.产品资源；（板型OK、优质进口面料待开发、加工供应商全面）2.客户资源；（有其他中端品牌约80名代理商联系方式）3.硬件资源。三运营模式描述：前期选定产品发布会时间点，再开始寻求产品资源，产品资源（板型、面辅料、做工）表现为：国际大牌代工厂、大牌终端购买、淘大牌尾货、国内一线品牌爆款、网络资源等，通过贴标及改样打板研发方式进行资源整合完成一盘能体现高品质、高端品牌的产品；但在前期还需完成品牌风格形象画册，完成画册的同时制作完订货代理加盟书，再以产品发布会为契机通过定位洽谈沟通、上下资源、招商、上门推广的手段来完成产品发布会的客户资源；在加盟条件、折扣率、品牌价值、免费参加发布会、小礼品等方式来促成客户来参加发布会或成为品牌代理商。四运作周期：在2015年08月发布2016年春夏季产品（首次产品发布需大季，最接近的是2015年的冬季，但在公司运作时间和客户操作上时间是不够的，
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