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.项 目 签 证 管 理 规 定（2012修订版）第一章 总 则第一条、为加大“商务管理年”力度，落实项目精细化管理，提高企业经济效益，针对该规定推行两年来的执行情况进行相应修订，望各单位认真贯彻执行。第二条、中建八局第三建设有限公司管辖范围内的所有单位及工程项目，均执行本规定。第二章 对发包人的签证管理第一条、工作流程 技术负责人根据实际情况提出签证生产负责人组织发包人、监理人员三方至现场进行核实工段长或施工员根据现场实际核实情况起草签证项目商务经理对该签证单进行合同和合理性进行审核工段长或施工员按照业主要求份数报送至业主、监理人员进行签证办理业主和监理批准签证后由商务经理根据合同进行组价，并及时与审计人员进行沟通核对，确定签证费用签证交资料室一份归档，合约部留存一份，并做好台帐登记。第二条、 业务概要工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定或者施工惯例支付各种费用、顺延工期、造价调整、赔偿损失等所达成的双方意思表示一致的补充。书面确认的签证，即可成为工程结算或最终结算增减工程量及工程造价的凭据。所有设计变更、技
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