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.双重预防体系”建设明白清单1.一个机构：企业成立双重预防体系组织机构-企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、重要岗位人员为机构成员。2.一个方案：双重预防体系工作实施方案-制定任务目标、开展依据、工作分工、推进计划、考核要求。3.三个地方标准（指南、细则、通则）：风险分级管控实施指南、细则、通则；隐患排查治理实施指南、细则、通则-依据同行业实施指南制定，实施指南里的八个表和两个台帐，企业要引起重点关注，它是需要企业投入较大精力来完成的一项工作，此处要企业把各路人员都加进来，按职责分工各项完成，并汇总成各类台帐。4.五项制度：建立完善风险分级管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度、教育培训考核制度（培训计划、培训时间、内容、学时、考核方式、结论、奖惩措施，关键是要分层次、分阶段进行，要符合岗位要求）、持续改进更新制度（法律更新、设备更新、新进员工、定期更新）；此处是罚款项，企业务必重视。5.八个清单：1、作业活动清单；2、设备设施清单；3、职业病危害风险清单（摸底清单）；4、作业活动风险分级管控清单；5、设备设施风险分级管控清单
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