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采购人员操作手册.docx

1、目录一、业务经办人 .2(一)采购任务 .2(二) 、交易管理 .91、综述 .92、交易平台主要功能 .103、进入采购过程(待审业务) .104、采购过程 .1342 、 协议采购 .3443 、询价采购 .40(三) 、合同管理 .491、综述: .492、生成采购合同 .493、合同归档: .51(四)供方管理 .541、综述 .542、供方新增 .543、供方评估 .604、供方类别维护(由股份公司授权维护) .63一、业务经办人(一)采购任务页面说明:采购任务是整个交易采购的起始环节,决定了交易过程流程和采购合同的类型。在采购任务包括采购任务名称、单位、经办人、采购方式等概要信息;

2、包括概要信息、推荐合同供方和编辑采购任务的清单三个部分。操作说明:第一步、创建采购任务 登录页面后,点击【任务管理】 ,进入任务管理页面, 点击【新增采购任务】 第二步、编辑采购任务要点 根据采购任务内容,填写相关信息。 信息填写完毕后点击【保存】按钮,新增任务成功。重点字段说明:采购方式:标准流程分为招标采购、询价采购、协议采购、议标采购、零星采购、紧急采购,各个子平台可以根据企业实际情况选择配置。合同类型:分为框架合同和采购合同。说明:框架合同:是指缔约机构同一个或多个供方通过谈判达成的协议,规定特定时期内授予合同的标准的条款,一旦签订了该协议,供方就可据此条件供货,并且以后签订具体的采购

3、合同。合同类型决定了合同管理环节生成采购合同的类型。招标模式:分为统招统定、统招分定说明:招是招标。定是指定标。统招统定是指集中采购时统一招标,统定是指,统一定标,当几个项目同时招标是,有统一招标的组织统一确定中标单位,分定是指,分别定标,当几个项目同时招标时,由各项目单独确定供方。招标方式:分为公开招标、邀请招标。说明:公开招标是指招标公告对所有中建体系内的供方发布,所有合格供方都可以参与报名。邀请招标是指,招标文件只发给指定的一家或几家供方,只有指定的供方才可以参与投标,两者的最大区别是,邀请招标没有资审阶段。报价方式:分为浮动价和固定价。固定价清单:固定清单是指明确采购清单明细、数量明确

4、的采购清单。浮动价清单:采购的清单,不是明确的材料明细项,而是一个材料明细类如:圆钢 8-12固定价清单和浮动价清单在交易过程中,显示不同的报价清单。第三步、推荐供方 保存基本信息后,在推荐供方列表页面点击【添加供方】在合格供方库选出合格供方;如果选择错误,可以【删除】所选供方。说明:协议采购,是指框架采购下的子合同。协议采购,在采购文件环节省略推荐供方环节,因为协议采购是框架合同下的子合同,或者执行合同;协议采购必须关联相关的合同。合同和供方之间为一对一的关系,所以协议采购省略推荐供方环节,而是在编辑协议文件的时候关联相关合同。 添加物资清单(物资清单根据报价方式的不同分为浮动价和固定价两种

5、形式)编制固定清单操作说明: 点击【选择物资】按钮,在材料库中选项相关的清单项。 可依据左侧物资清单分类树形结构进行选择,或通过搜索条件进行查找。系统支持多条清单项的添加。 完成添加清单项后,根据清单列表页面内容,填写相关信息(如:数量、品牌、进场时间等。 )并点击【保存物资】完成相关操作。 (物资填写完毕后,一定要点击【物资保存】系统,这点非常重要。 ) 保存后,系统支持对清单的【删除】修改。编制浮动价清单 点击【添加一行】在新增的清单列表项内编辑相关清单项,也可通过【选择物资】方式进行编辑,操作同上。(二) 、交易管理1、综述交易管理是整个系统最核心的环节,向上关联采购任务,向下生成采购合

6、同,并且交易过程中生成的数据,会自动汇总到价格分析和报表中心。作为系统内数据分析和管理的来源。其中采购任务中的采购方式决定了交易环节流程(招标、协议、询价等。 )2、交易平台主要功能集中采购网络交易平台的功能与业务架构相呼应,主要分为支撑层:权限管理、流程配置等底层逻辑模块,主要用于定义系统的基本业务环节,主要供后台人员应用。业务层:采购交易业务环节中主要业务和辅助业务的操作模块,是电子商务系统中的核心交互模块。主要供采购业务相关的操作人员应用。管理层:对业务层模块发生的实际采购交易,所积累产生出来的业务数据,进行统计分析和数据深度挖掘支持领导决策的功能,主要的应用人群是各级领导。 3、进入采购过程(待审业务)进入采购过程:是从系统登录开始,到进入到采购任务开始交易过程的系统操作。操作说明:第一步、采购经办人点击待办业务列表中待办业务名称链接, 直接进入采购过程。

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