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.质量责任制度第一章 责任划分项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，项目总工程师对项目工程质量全面负责。项目经营班子成员对各自分管范围内的质量管理工作负直接领导责任。项目工程部在项目经理和项目总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对本项目实施质量管理。具体质量职责：一、负责本项目的质量、技术管理工作，协助项目部相关部室完成项目的前期策划工作。二、参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料。三、负责编制施工组织设计。制定专项施工技术方案和专项安全技术方案。负责对难度系数大的施工操作方案进行优化；遇有方案变更，及时组织修订安全技术措施。四、协助项目经理和项目总工程师建立并实施质量管理体系，制定项目质量目标实施计划、分部或分项工程质量保证措施以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。五、认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计、操作规程，监督、检查分包队伍施工。对施工过程中不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行使纠正、停工、返工等质量否决权。六、检查关键工序和所有隐蔽工程，对
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