重大2015年房地产开发项目管理 ( 第2次作业 ).doc

1、第 2次作业 一、多项选择题（本大题共 60分，共 20 小题，每小题 3 分） 1. 如果某工作进度偏差未超过总时差，那么以下结论成立（ ）。 A. 不影响工期 B. 不影响后续工作 C. 影响工期 D. 影响后续工作 E. 可能影响后续工作 2. 根据我国工程项目管理实践，项目经理应具备的素质包括（ ）。 A. 品格素质 B. 能力素质 C. 形象素质 D. 体格素质 E. 知识素质 3. 房地产开发项目的定位原则有（ ） A. 针对特定的目标市场进行物业定位 B. 针对消费者的需求进行价格定位 C. 充分考虑市场风险和市场潜力进行市场定位 D. 结合本项目区位特点进行产品定位 E. 确立

2、项目运营模式，拟定项目经营策略 4. 工程项目施工阶段的质量控制主要是对项目（ ）的质量控制。 A. 评定标准 B. 运行过程 C. 隐蔽工程 D. 施工工序 E. 投入品（ 4M1E） 5. 以下选项中属于项目进度控制技术措施的有（ ）。 A. 建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工 B. 审查承包商提供的进度计划 C. 编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制 D. 采用网络计划技术对进度实施动态控制 E. 办理工程预付款及工程进度款支付手续 6. 房地产开发项目投资控制的原则包括（ ）。 A. 主动控制 B. 被动控制 C. 事后控制 D. 以设计

3、阶段为重点 E. 技术与经济相结合 7. 下列属于施工成本控制的方法有（ ）。 A. 偏差控制法 B. 成本分析表法 C. 排列图法 D. 施工图预算控制法 E. 因果分析图法 8. 以下所列的经济评价指标中，属于静态评价指标的是（ ）。 A. 投资利税率 B. 静态投资回收期 C. 借款偿还期 D. 内部收 益率（ IRR） E. 投资利润率 9. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，属于主动控制措施的有 ( )。 A. 详细调查并分析外部环境条件 B. 应用科学方法定量分析工程风险 C. 依据合同合理确定工程索赔费用 D. 建立有效的信息反馈系统 E. 根据工程实施

4、情况及时纠正偏差 10. 以下关于工程项目管理与施工项目管理的关系，表述不正确的有（ ） A. 二者实施的主体均为项目业主 B. 二者管理的目的均为获取利润 C. 二者的管理内容均为施工阶段的项目管理 D. 二者的管理范围不同 E. 二者实施的阶段不同 11. 双代号网络图中，虚拟工作的具体作用（ ） A. 联系 B. 区分 C. 断路 D. 组织 E. 平行 12. 按照我国目前的建设程序，大中型建设项目投资决策阶段的主要工作有（ ）。 A. 编制项目建议书 B. 可行性研究 C. 项目方案设计 D. 项目施工安装 E. 项目竣工验收 13. 20世纪 60年代起，先后成立的两大国际性项目管

5、理协会是（ ） A. IPMA B. PMI C. EMI D. IDME E. FBI 14. 当采用挣值法对投资 偏差进行分析时，需要确定的三个指标为（ ） A. 拟完计划投资额 B. 已完计划投资 C. 拟完实际投资额 D. 已完实际投资 E. 超计划投资 15. 项目策划是把建设意图转换为定义明确系统清晰目标具体富有策略性运作思路的高智力的系统活动。它以 PM理论为指导并服务于 PM的全过程，其主要作用有（ ）。 A. 明确项目的发展纲要 B. 构思项目系统框架 C. 有利于项目筹融资 D. 奠定项目决策基础，指导项目建设工作 E. 确立项目运营模式，拟定项目经营策略 16. 根据关于

6、实行建设项目法人责 任制的暂行规定的规定，项目法人责任制的特点包括（ ） A. 产权关系明晰、具有法人地位 B. 有利于保证工程项目资本金制度 C. 有利于建立责、权、利相一致的约束机制 D. 有利于管理权力高度集中 E. 有利于投资项目建设和运营的统一管理 17. 工程项目投资的动态控制重点应做好的工作是（ ） A. 对目标计划值的确定和分析 B. 及时对工程进展做出评估，即收集实际数据 C. 在工程进展中，明确各种干扰，如天气、设计出图不利等 D. 对计划值与实际值进行比较以判断是否存在偏差 E. 采取有效的控制措施以确 保投资控制目标的实现 18. 所谓工程项目管理的具体职能包括（ ）。

7、 A. 决策与计划 B. 组织与指挥 C. 控制与协调 D. 教育与激励 E. 建设与运营 19. 根据国家建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300 2001）的规定，工程建设项目可以划分为单位工程、分部工程和分项工程，下列属于分部工程的是（ ）。 A. 地基与基础工程 B. 模板工程 C. 装饰装修工程 D. 通风与空调工程 E. 屋面防水工程 20. 目前工程项目形成了投资前期 投资建设期 生产运行期的项目周期， 下列不属于投资建设期的工作有（ ） A. 投资机会研究 B. 项目选址 C. 项目设计 D. 项目施工 E. 项目后评价 二、单项选择题（本大题共 40分，共 20 小题，

8、每小题 2 分） 1. 在双代号时标网络计划中某工作箭线上波形线的水平投影长度代表该工作的( )。 A. 总时差 B. 自由时差 C. 干扰时差 D. 相关时差 2. 工程建设项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。 A. 相互独立 B. 完全矛盾 C. 对立统一的关系 D. 有时相互联系有时毫无关系 3. 按照我 国关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的要求，项目总经理的职权包括 （ ）。 A. 负责提出项目开工报告 B. 审核上报年度投资计划 C. 组织编制项目初步设计文件 D. 负责提出项目竣工验收申请报告 4. 在工程项目协调管理中，组织协调的手段为（ ） A. 沟通管理

9、 B. 激励教育 C. 信息管理 D. 平衡利益 5. 双代号网络计划的网络图中，虚箭线的作用是 ( )。 A. 正确表达相关工作的持续时间 B. 正确表达两工作的时间间隔 C. 正确表达相关工作的自由时差 D. 正确表达相关工作的 逻辑关系 6. 房地产开发项目质量是项目各阶段工作质量的（ ）反映。 A. 细部 B. 表面 C. 综合 D. 客观 7. 下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是（ ）。 A. 择优选定施工单位 B. 组织设备、材料订货 C. 完成征地、拆迁工作 D. 编制项目管理实施规划 8. 新开发的商品房销售，是房地产（ ）市场行为。 A. 一 B. 二 C.

10、 三 D. 投资 9. 根据房地产市场购买目的不同，房地产市场可以划分为（ ）。 A. 租赁市场和抵押市场 B. 投资市场和销售市 场 C. 自用市场和销售市场 D. 抵押市场和投资市场 10. 控制图法和直方图法分别属于质量控制的（ ）方法。 A. 静态和动态分析 B. 动态和静态分析 C. 主动和被动分析 D. 被动和主动分析 11. 挣值法是对项目成本和进度进行综合控制的一种分析方法。根据挣值法原理，公式 BCWP ACWP 0、 BCWP BCWS 0分别表示（ ）。 A. 费用超支、进度拖延 B. 费用节约、进度拖延 C. 费用超支、进度提前 D. 费用节约、进度提前 12. 某网络

11、计划在执行中发现工作还需作业天，但该工 作至计划最迟完成时间尚有天，则该工作（ ）。 A. 影响总工期 1天 B. 影响总工期 2天 C. 影响总工期 3天 D. 不影响总工期 13. 下列有关工程项目管理的具体职能的表述正确的有（ ） A. 通过决策与计划，明确奋斗目标 B. 通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素 C. 通过控制与协调，实现项目的有效运转 D. 建设与运营也是工程项目管理的具体职能 14. 关于双代号时标网络计划，下述说法中错误的是（ ）。 A. 自终点至起点不出现波形线的线路是关键线路 B. 双代号时标网络 计划中表示虚工作的箭线有可能出现波形线 C. 每条箭

12、线的末端（箭头）所对应的时标就是该工作的最迟完成时间 D. 每条实箭线的箭尾所对应的时标就是该工作的最早开始时间 15. 工程项目的（ ）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。 A. 职能型 B. 项目型 C. 直线职能型 D. 矩阵型 16. 采用挣值法进行偏差分析时，如果我们用 CV表示投资偏差，且有 SV= BCWS BCWP。倘若实施中 SV 0 ，则其表示的意义是（ ） A. 投资节约 B. 工期提前 C. 工期拖延 D. 投资增加 17. 在 双代号网络计划中为缩短总工期应该采取的有效措施是（ ）。 A. 缩短总时差最大的工作的持续时间 B. 缩短自由时差为零的工作的持续时间 C.

13、 缩短某条关键线路上关键工作的持续时间 D. 缩短所有关键线路的持续时间 18. 根据我国关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的要求，下列表述中正确的是（ ） A. 项目法人筹备组由投资方负责组建 B. 项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建 C. 负责建设的项目，新设立子公司时原企业法人即为项目法人 D. 由原有企业负责建设的项目，设分厂时需重新设立项目法人 19. 下列关于工程项目质量控制方法的表述中错误的是（ ）。 A. 工程项目质量影响因素的控制是指对 4M1E 的控制，也即对 “ 人、材料、机械、方法、环境 ” 五大方面的控制； B. 分层法是一种利用统计数据来分析影响质量的主

14、次因素的方法； C. 直方图法不可以用来制定质量标准、确定公差范围、评价施工管理水平； D. 相关图法反映的是产品质量和影响质量的因素这两个变量的相关关系； 20. 对项目目标进行动态控制的第一项工作是（ ） A. 收集项目目标的实际值 B. 调整项目目标 C. 进行项目目标的计划值和实际 值的比较 D. 分解项目目标 答案： 一、多项选择题（ 60 分，共 20 题，每小题 3 分） 1. AE 2. ABDE 3. ABCD 4. CDE 5. BCD 6. ADE 7. ABD 8. ABCE 9. AB 10. ABC 11. ABC 12. AB 13. AB 14. ABD 15. ABDE 16. ABCE 17. ABDE 18. ABCD 19. ACDE 20. AE 二、单项选择题（ 40 分，共 20 题，每小题 2 分） 1. B 2. C 3. C 4. A 5. D 6. C 7. D 8. B 9. C 10. B 11. C 12. A 13. A 14. C 15. B 16. C 17. D 18. A 19. C 20. D