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油田建设工程项目部管理岗位制度.doc

.五、项目部管理成员岗位职责:1、项目经理岗位职责1)负责项目管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2) 负责项目管理的各项目标、指标的完成;做好项目管理的各项工作。3)负责所管项目的管理评价及项目成本分析、控制管理工作。4) 负责组织项目工程开工前的HSE培训考核工作。5)负责本项目部人力、机械设备、运输车辆等资源调配使用、签认管理工作。6) 负责所管项目工程进度款的回收管理工作。7)负责所管项目工程及分包工程经营结算的管理工作。8)负责组织项目工程的每周QHSE管理活动检查及讲评工作,并做好记录。9)负责组织项目开工前的策划、准备管理工作。10)负责施工任务分配报审工作及施工任务单的签发管理工作。11)负责本项目部人员的考核工作。12) 负责创建“绿色油气田”“绿色作业队”的组织实施工作。2、项目技术负责人岗位职责1)负责技术管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2) 负责编制施工组织设计和施工方案及项目HSE计划方案。3) 负责编制并组织所管项目技术交底和HSE技

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