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.行政费用预算办法第一章总则一、为了严格控制公司行政费用开支，保证公司经营目标的实现，特制订本制度。二、适用范围：公司全体部门。三、控制部门：公司总裁办、财务部。第二章行政费用预算、审批及下达四、公司每年度初，由公司综合管理具体负责公司行政费用的预算工作。五、公司行政费用包括如下内容：办公费、修理费、租赁费、物料消耗、邮电费、物业管理费、水电费、总务费用、车辆费用、宣传费用、会务费用、书报杂志费、档案工作费用、业务招待费、差旅费、交通费、常年顾问费、工资性支出、董事会费、监事会费及各部门根据其职能制定的其他费用预算。六、由公司各职能部门根据自己部门情况提出全部费用的预算草案，报公司行政人资部汇总，经财务部初步审核后，提交公司总经理审批。七、公司行政费用预算由总经理审批通过后，以公司文件的形式下达至各部门执行。第三章行政费用的预算管理办法八、行政费用开支的审批：公司各部门行政费用开支，应根据合法的程序执行，具体的程序，按实际情况变化，每年初在下达当年行政费用预算计划
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