温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5274617.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(互联网+旅游”平台建设.doc)为本站会员(小陈)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
.XXX“互联网+旅游”平台建设机遇随着两会期间刮起“互联网+”的飓风,传统行业纷纷加快与互联网融合的进度,推动互联网与传统旅游产业的融合。智慧平台景区、智慧旅游、旅游O2O等新生市场获得进一步推动的背后,实则是互联网服务融入旅游行业,能有效提升景区管理运营效率和景区对于游客的服务质量,进而加强整个景区的竞争能力。 作为XX旅游龙头的XXX拥有丰富的旅游资源、良好的生态环境资源、厚重的历史文化资源、先进管理制度与众多专业人才、完整的旅游业生态链,而且产业建设初具规模。但同时,我们也存在旅游市场秩序有待规范、旅游人力资源有待充实、旅游品牌尚待提升、资源分散、协同度有待提高等诸多问题。如何借助“互联网+”的东风,顺势而为,快速提升公司的“互联网+”应用水平?如何快速达到整合资源、有效衔接、以人为本,全程服务的革新目标?XX网是XXX在前期信息化建设的成果,是XXX公司为适应旅游发展,将过去五年已经投资建设的优质资源进行整合,通过线上线下一体化的方式,打造并运营标准化的智慧旅游平台。她包括面对直客的B2C模式电子商务平台、B2B分销平台、大数据中心、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。