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.技术开发部经理关键绩效考核指标一览表考核项目及权重指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值财务类(20%)1部门成本控制10%年度财务部控制在预算费用之内2预算费用达成率10%年度财务部达到%内部运营类(60%)1新产品开发计划达成率10%年度技术部达到%2技术创新与新项目的引进10%年度技术部1技术创新的项目达项2引进的新技术课题完成率达到%3产品技术的稳定性10%年度技术部达到%4技术信息收集的有效性5%季度技术部1信息收集的及时性2信息收集的准确率达到%5技术工艺改进被采纳的次数10%年度企业管理部被采纳的次数达次6试验设备管理与维护10%年度技术部1主要机器设备发生故障的次数不得高于次2设备完好率达到%7技术文档管理5%年度技术部1文档归档的规范性，即是否按照正常程序将资料归档2
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