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.湖南宇鸿宇林建筑工程有限公司 湖鸿发（2014）5号 建筑工程业务提成管理制度第一条：为了加强业务管理，充分调动全体业务人员的工作积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，增加业务量，扩大公司的市场占有份额，把企业做大做强。根据公司目前的业务状况，结合行业特点，制定出本行业提成方案。第二条：本制度适用于公司全体员工第三条：业务提成标准：（一）业务员以该项目公司获得的净利润作为业务提成的记取基础（二）提成比例最高为净利润的 %第四条：业务提成时间为：每次工程回款后直接计提该次提成额的80%，余留提成在项目完工验收且所有款项已结清后全部计提。第五条：业务人员在项目回款未完成时离职，在离职后协助结算的提成不变，在工作期间严重违反公司制度或给公司造成严重损失而被公司开出的，提成终止。第六条：业务人员有义务和责任对揽下的项目业务提供应尽的服务第七条：本制度自二O一五年一月一日起开始执行。.
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