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.零售商主导型供应链的概念与特点1、供应链的分类供应链是由不同企业主体组成的，从不同角度可分为不同类型，从组织管理角度来看供应链可以分为盟主型供应链和非盟主型供应链。非盟主型供应链主要由一个供应链企业组成的协调组织来组织管理供应链的活动。盟主型供应链主要由核心企业来组织管理协调供应链的活动，该企业在供应链中占有主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力。盟主型供应链又可进一步细分为以原材料供应商为盟主的供应链、以制造商为盟主的供应链、以第三方物流提供商为盟主的供应链、以零售商为盟主的供应链。本次课题的研究是以零售商主导型供应链为前提，因此，我们首先要对零售主导型供应链的结构特点进行分析。2、零售商主导型供应链概念 零售商主导型供应链是指以终端零售商为核心企业，由零售商、生产商、供应商、消费者所组成的网络系统，大型零售商凭借其资金、信息、渠道等优势，对整个供应链的运营和管理拥有主导权，成为整个供应链网络的协调中心。它通过制定供应链衔接规则、 建立信用关系以及对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导， 鉴别并剔除整个供应链上的冗余行为和非增值行为，从而实现降
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