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.如何做好公司全面预算管理的浅见在公司领导的高度重视及关怀下，我公司的全面预算管理工作正在紧锣密鼓的进行着。由于大家都是第一次试水，1月份的预算执行情况很不乐观。目前摆在我们面前最重要的问题是：什么是全面预算管理？全面预算管理到底应该怎么做？如何搞好公司全面预算管理？只有认清了道路，明确了方向，才能使这种管理手段达到预期目的：即调动公司员工的积极性，完成公司的目标利润，实现公司价值最大化目标。现就以上重点关注问题从个人的角度剖析如下，供各位领导及同事们研讨。一、 什么是全面预算管理？（一）、全面预算管理的概述1、 全面预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排。2、全面预算是执行战略过程中进行管理监控的基准和参照，也是企业业绩评价的基础和比较对象。3、全面预算管理为公司构建了一个框架，个人，部门和整个公司都在这个框架下工作。它鼓励个人和部门对未来做出标准化的日程安排，帮助不同的管理者和部门之间相互协调和达成共识。4、全面预算管理的过程就是企业目标分解、控制和实现的过程。5、全面预算的有效推行将为公司各下属
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