温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5278616.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（设备运维管理规范(试行稿).doc）为本站会员（顺腾）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
.XXXX设备运维管理规范（讨论稿）1 目 的1.1 为规范XXXX各区域设备管理运维方面的行为，实现设备维护标准化、降低故障率；提升设备维护人员、使用人员的安全意识、行为标准化意识，集团XX部制定此规范。2 适用范围2.1 XX集团XX各区域所属的设备管理部门；2.2 XX集团XX各区域所属的物流设备，如叉车、输送机及自动化仓储设施等。3 岗位设置3.1 XX集团XX各区域应设立设备管理部，设置设备经理岗，设备保全岗（电气、机械、安全工程师）等职能，可兼任；3.2 XX集团XX各区域应当根据建仓量配置若干设备保全人员建立保全组。图一：设备部门组织架构图 4 岗位职责4.1 各区域设备部门各岗位职责至少包含以下内容；4.2 设备经理4.2.1 负责区域设备管理工作；4.2.2 完善制度建设，推进TPM体系建设；4.2.3 制定设备条线人员考核及培训计划和实施；4.2.4 编制年度设备维保计划（包含外协、备件资金预算）；4.2.5 维修档案管理；4.2.6 组织设备服务商的年度评价；4.2.7
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
