温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5282602.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(线上渠道布局和管理.doc)为本站会员(顺腾)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
.在线上的激烈竞争中,强关联下的品牌与渠道商体系在面对弱关联下的品牌商去渠道商体系时,就像是整齐的罗马军团面对乌合之众,将产生犹如砍菜切瓜的胜负之分。线上渠道高速发展了数年,各品牌风起云涌,基本经历了三个阶段:品牌未动,渠道先行,市场混乱;品牌控制,渠道被缚,缺乏市场活力;品牌醍醐灌顶,渠道得到良性的控制与激励,线上市场良性发展。在线上的激烈竞争中,强关联下的品牌与渠道商体系在面对弱关联下的品牌商去渠道商体系时,就像是整齐的罗马军团面对乌合之众,将产生犹如砍菜切瓜的胜负之分。如何实现共赢的品牌与渠道商的强关联关系,首先需要发现目前的境况,其次需明确线上渠道管理的目标,最后找到可执行的方法来推动。境况为势,目标为道,方法为术;第一篇略谈境况与目标,后两篇详述可执行的方法:第一篇 势:先谋后动“夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”孙子兵法 。多数品牌的线上渠道现状:除部分没有影响力的淘品牌或极少数坚持线上线下全部自营的品牌之外,绝大多数品牌不是依靠自营来经营市场,而是借助于对渠道商的管
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。