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.*管理有限公司招投标管理实施细则（试行）第一章 总则第一条 目的为规范*管理有限公司的招投标管理，参照公司招标管理办法的基本原则，结合公司的实际，系统地规定招投标管理过程中职责和工作关系，建立科学、合理的招投标管理体系和工作机制，提高招投标工作质量，控制风险，维护公司的合法权益，特制定本实施细则。第二条 依据本实施细则依据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例等国家、北京市招投标政策法规。第三条 招投标管理过程招投标管理过程包括：立项审批，招投标方案、招投标文件编制，供方/投标方资格审查，标底编制规定，发标、评标、定标，招投标结果报批，合同履约监控，招投标材料归档等。第四条 适用范围1. 凡属国家或地方法律法规规定，必须进行公开招投标或采用其他规定形式的项目；2.公司自行组织的招投标项目：（1）年合同额在50万元（含）以上的经营类项目；（2）合同额在20万元及以上的咨询管理类项目；（3）政府委托管理工作涉及的服务采购项目及所有使用政府资金的项目；
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