1、第 1 次作业 一、单项选择题（本大题共 40 分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. 施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ），这一步是施工成本控制工作的核心。 A. 预测 B. 分析 C. 检查 D. 核算 2. 项目预算在下列那个阶段投入最大？ ( ) A. 制定阶段 B. 项目计划执行阶段 C. 总体变更控制阶段 D. 项目启动阶段 3. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）。 A. 唯一性特征 B. 一次性 特征 C. 整体性特征 D. 不可逆转性特征 4. 随着项目生命周期的进展，资源的投入 ( )。
2、A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变大再变小 5. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。 A. 政府主管部门 B. 质量监督机构 C. 项目法人 D. 项目总承包方 6. 一个网络图中 ( )的说法是正确的。 A. 只有一条关键线路 B. 至少有一条关键线路 C. 一定有多条关键线路 D. 可能没有关键线路 7. 单代号网络图中活动之间的依赖关系通过（ ）。 A. 节点连接 B. 箭线连接 C. 节点编号连接 D. 直线连接 8. 投资项目的资本金是指（ ）。 A. 投资项目所在企业发行债券的最高限额 B. 在投资项目总投资中由投资者认缴的出资额 C
3、. 投资项目所在企业发行股票的最高限额 D. 投资项目所在企业破产时企业出资者承担风险的最高限额 9. 对项目来说 “ 临时 ” 的意思是 ( )。 A. 项目的工期短 B. 每个项目都有确定的开始和结束点 C. 项目未来完成时间未定 D. 项目随时可以取消 10. 横道图计划与网络计划相比，其优点 在于 ( )。 A. 工作之间的逻辑关系表达清楚 B. 适用于手工编制计划 C. 计划调整工作量大 D. 表达方式较直观 11. 招标人采用邀请招标方式，应向（ ）个以上的法人或组织发出投标邀请书。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 12. 结果简单易懂，直观形象，能展示出项目的整体进度，适
4、合用于公司管理层和执行层安排时间计划的是（ ） A. 甘特图 B. 单代号网络图 C. 双代号网络图 D. 时标网络图 13. 为了保证作业过程质量而确定的 ( )称为质量控制点。 A. 人的行为 B. 技术间歇 C. 施工顺序 D. 重点控制对象 14. 资本金财务现金流量表是从 ( )的角度，反映项目在整个计算期内的现金流入和流出。 A. 投资者 B. 项目法人 C. 国家 D. 项目 15. 下列不属于施工成本计划编制依据的是（ ） A. 合同报价书 B. 施工预算 C. 施工方案 D. 招标文件 16. 下列费用中不属于直接工程费的是 ( )。 A. 材料费 B. 企业管理费 C. 人
5、工费 D. 施工机械用费 17. 具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（ ）。 A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 18. 进度控制的目的是（ ）。 A. 实现工程的进度目标 B. 论证进度目标是否合理 C. 跟踪检查进度计划 D. 进度计划的编制 19. 虚工作的持续时间（ ）。 A. 可以为 1 B. 为 0 C. 可以为无穷大 D. 不确定 20. 进度偏差是反映投资偏差的相对数或偏离严重程度的指标。如果偏差为正值，则表明项目在当前状况下（ ） A. 进度超前 B. 进度延误 C. 进度一致 D. 进度停滞 二、判断题（本 大题共
6、 60 分，共 20 小题，每小题 3 分） 1. 项目是为完成某一产品、服务所做的一次性努力。 2. 项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。 3. 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。 4. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。（ ） 5. 项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。 6. 网络图中，长度最长的路径称为关键路径，关键路径上的活动称为关键活动。 7. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享 . 8. 项目是在一定的时间、资源、环 境等约束下，为了达到特定目标所作的一次性努力。 9. 项目管理的组织是临时性的。 10. 利息
7、是指占用货币使用权所付的代价或放弃资金使用权所获得的报酬。 11. 投标人不得以低于市场平均成本的报价竞标。 12. 在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。 13. 就项目的整个生命周期来说，费用控制的重点是在项目的实施阶段。 14. 影子价格是指当社会处于某种最优市场状态下，能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。 15. 在职能型项目组织中 ，团队成员往往优先考虑项目的利益 16. 具有正总时差路径被称为关键路径。 17. 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。 18. BCWS（ PV）是指在给定期间内，对计
8、划要做的活动所做的成本估算。 19. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。 20. 项目评估与可行性研究没有区别。 答案： 一、单项选择题（ 40 分，共 20 题，每小题 2 分） 1. B 2. B 3. B 4. C 5. C 6. B 7. B 8. B 9. B 10. D 11. B 12. A 13. D 14. B 15. A 16. B 17. A 18. A 19. B 20. A 二、判断题（ 60 分，共 20 题，每小题 3 分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
