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.当前职工思想状态的现状分析及对策集团领导班子多次强调，企业管理要坚持以人为本，把实现职工生活的改善作为集团的出发点和归宿，不断提高职工收入，使纺织职工体面而有尊严的生活。我们企业先后从去年7月份以来，几次调资，增加职工收入。这些改善民生，提高收入的实际举措，得民心顺民意。但是，居安思危，要求我们基层管理者们注意激发和鼓励全体员工的工作热情，及时掌握职工们的思想现状，对员工在工作和生活中存在的消极因素、对集中矛盾进行化解，找出对策。在实施手段上采取人性化管理，而不是以权压人，以罚代管，预防员工对管理产生对抗性。现在，我以修布甲班为例，结合生产分析一下职工的思想现状。希望能找出对策，共同探索，目的是增强机遇意识、忧患意识，共同进步。我们整理车间修布甲班的青工占了大多数的职工比例，由于诸多的原因，招工进厂的青工大多来自偏远山区，由于中国农村传统的重男轻女的思想影响，多数青工在家里只上过几年学，文化底子比较薄，而修布工种培训的出一名修布工不是一天、两天就能完差了事的，青工参加培训心浮气躁，虽然教练苦口婆心，旦初来乍到，大多数被困难吓到，这一条思想现状应该是青工思想太单纯，不想
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