重大2015年工程项目管理 ( 第2次作业 ).doc

1、第 2 次作业 一、单项选择题（本大题共 60 分，共 30 小题，每小题 2 分） 1. 建设工程保修期限是指从 ( )之日起 ,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限 . A. 立项批准 B. 设计批准 C. 开工 D. 竣工验收合格 2. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术 ,为了共同的商业目的 ,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包 ,这是指 ( ) A. 管理承包方式 B. 设计施工一体化方式 C. 管理咨询方式 D. 伙伴方式 3. 下列属于由业主方原因引起索赔的是（ ）。 A. 施工中遇 到地下文物或构筑物 B. 指定分包商违约 C. 工程质量要求过高

2、 D. 对承包商的施工进行不合理干预 4. 我国对于工程保险中属于强制性保险的有 ( ) A. 建筑工程一切险 B. 安装工程一切险 C. 第三方责任险 为从事危险 D. 作业的职工办理意外伤害保险 5. 会审图纸有三方代表，不包括（ ）。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 材料供应商 6. 监督施工全过程的安全生产 ,纠正违章的工作是 ( )的职责 A. 项目经理 B. 安全技术负责人 C. 技术负责人 D. 消防管理负责人 7. 收受定金的一方不履行约定的债务的 ,应当 ( ) A. 返还定金 B. 双倍返还定金 C. 不返还定金 D. 返还定金的一半 8. 劳动力的动

3、态管理的目的是实现的 ( )优化组合 A. 劳动力 B. 劳动力静态 C. 劳动力动态 D. 劳动力综合 9. 监理单位与业主的关系是（ ）。 A. 甲方与乙方的关系 B. 监理与被监理的关系 C. 委托与被委托的合同关系 D. 执行与被执行的关系 10. 以企业的组织系统为主线形成的目标管理体系中 ,二级目标是 ( ). A. 企业的总目标 B. 项目管理层的目标 C. 经营层和管理层的目标 D. 操作层的目标 11. 当采用 S 曲线比较法时 ,如果实际进度点位于计划 S 曲线的右侧 ,则该点与计划 S 曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度 ( ) A. 超前的时间 B. 拖后的时间 C.

4、 超额完成的任务量 D. 拖欠的任务量 12. 国家规定 ,凡已具备验收和投产条件 ,( )内不办理验收投产和移交固定资产手续的 ,取消建设单位和主管部门（或地方）的基建试车收入分成 ,由银行监督全部上交财政 ,并由银行冻结其基建贷款或停止贷款 . A. 1 个月 B. 2 个月 C. 3 个月 D. 5 个月 13. 在项目实施过程中 ,( )是协调的中心和沟通的桥梁 . A. 监理工程师 B. 项目经理 C. 业主 D. 施工单位 14. （ ）是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。 A. 工程

5、变动 B. 工程违约 C. 项目变更 D. 工程变更 15. 由于工程项目的单件性特征 ,决定了工程项目管理的 ( )特点 A. 独特性 B. 一次性 C. 渐进性 D. 综合性 16. 为了加强施工现场管理 ,应该对施工现场管理进行综合评价 ,针对施工许可证的评价属于 ( ) A. 经营行为管理评价 B. 工程质量评价 C. 施工安全管理评价 D. 文明施工管理评价 17. 审查当事人资格的工作是属于 ( )的内容 A. 合同的整体性分析 B. 合同的完备性分析 C. 合同的公平性分析 D. 合同的合法性分析 18. 信息传递的特点是 ( ) A. 不传输信息的内容 ,而保持信息结构不变 B

6、. 仅传输信息的内容 ,而信息结构可变 C. 仅传输信息的内容 ,而保持信息结构不变 D. 不传输信息的内容 ,而信息结构可变 19. ( )是 WBS 中的一个关键级别 .它构 成了工程项目计划明确的活动 ,是承包商设计、计划、说明、控制和验收的对象 A. 项目任务 B. 子任务 C. 工作包 D. 成本 20. 工程分包可以属于 ( )的手段 . A. 风险预防 B. 风险分离 C. 风险分散 D. 风险转移 21. 属于非正式的沟通的是（ ）。 A. 指令 B. 通知 C. 报告 D. 闲谈 22. 价值分析的基本公式是 ( ) A. 价值成本功能 B. 价值价格功能 C. 价值功能成本

7、 D. 价值功能价格 23. （ ）是项目风险管理的第一步，也是最重要的一个 步骤，它是整个风险管理系统的基础。 A. 风险分类 B. 风险识别 C. 风险评价 D. 风险分析 24. 从费用构成的要素方面考虑 ,首先应降低 ( ) A. 人工费 B. 材料费 C. 机械使用费 D. 管理费 25. 机械设备的磨损的最初磨损阶段是 ( ) A. 初级磨损 B. 磨合磨损 C. 正常工作磨损 D. 小磨损 26. （ ）是通过实际完成成本与计划成本或承包成本进行对比，找出差异，分析其原因，以便改进。 A. 比率法 B. 比较法 C. 因素分析法 D. 差额计算法 27. 由于交货前因产品或服 务

8、没有满足质量要求而造成的费用属于 ( ) A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本 28. 目标偏差的正确的关系式为（ ）。 A. 实际成本一承包成本 B. 承包成本一计划成本 C. 实际成本一计划成本 D. 计划成本一预算成本 29. 竣工图绘制时，属于效果指标的是（ ）。 A. 劳动力消耗指标 B. 材料消耗指标 C. 成本指标 D. 产值利润率 30. 由于工程项目的单件性特征 ,决定了工程项目管理的 ( )特点 A. 独特性 B. 综合性 C. 渐进性 D. 一次性 二、多 项选择题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分） 1. 动态的质量控

9、制方法有 ( ) A. 排列图法 B. 因果分析图 C. 频数分布直方图 D. 控制图 E. 相关图 2. 实施施工进度计划要做好三项工作 ,即 ( ) A. 工程项目结构分解 B. 编制月（旬）作业计划和施工任务书 C. 做好记录 ,掌握现场施工实际情况 D. 编制建设计划和建设年度计划 E. 做好调度工作 3. 现代信息技术使人们更科学 ,更方便地进行如下类型的项目的管理 ( ) A. 大型的 ,特大型的 ,特别复杂的项目 B. 多项目的管理 ,即一个企业同时管理许多项目 C. 远程项目 ,如国际投资项目 ,国际工程等 D. 单一小型项目 4. 施工项目总结包括 ( )两个方面 A. 技术

10、总结 B. 质量总结 C. 经济总结 D. 进度总结 E. 管理总结 5. 检验批质量合格的条件为 ( ) A. 主控项目的质量经抽样检验合格 B. 一般项目的质量经抽样检验合格 质量控制资料完整 C. 观感质量符合要求 D. 具有完整的施工操作依据、质量检查记录 6. 项目管理的过程可分为 ( ) A. 计划 B. 测量 C. 实施 D. 控制 E. 比较 7. 项目实 施过程中的几种主要流动过程为 ( ) A. 工作流 B. 物流 C. 资金流 D. 技术流 E. 信息流 8. 项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作 ,它包括 ( ) A. 预测阶段 B. 计划阶段 C. 实施阶段

11、D. 改进阶段 E. 总结阶段 9. 合同签订的程序为 ( ) A. 要约 B. 要约邀请 C. 谈判 D. 承诺 E. 协商 10. 风险分析包括的主要步骤有 ( ) A. 采集数据 B. 建立初步清单 C. 完成不确定性模型 D. 对风险影响进行评价 E. 确认不确定性的客观存在 答案： 一、单项选择题（ 60 分，共 30 题，每小题 2 分） 1. D 2. D 3. B 4. D 5. D 6. B 7. B 8. C 9. C 10. C 11. D 12. C 13. B 14. D 15. B 16. A 17. D 18. C 19. C 20. D 21. D 22. C 23. B 24. B 25. B 26. B 27. C 28. C 29. D 30. D 二、多项选择题（ 40 分，共 10 题，每小题 4 分） 1. DE 2. BCE 3. ABC 4. AC 5. AB 6. ABD 7. ABCE 8. BC 9. AD 10. ACD