1、数无止境，化繁为简功夫深镇江市丹徒区宜城街道统计站站长汤鸿清他 2000 年大学毕业后从事统计 15 年，所在的街道（开发区）只有两条道路的投资统计，如今年固定资产投资 60 亿元；2 家所属企业，如今 184 家四上单位、1825 家法人单位。没有师傅引路，没有惯例因循，他勤于探索，开创局面，日常报表、普查、抽样调查、企业入围等统计工作顺利开展，先后被评为省第六次人口普查先进个人、省第三次经济普查先进个人，省企业一套表联网直报先进个人；省规范统计基层岗位标兵；第六次人口普查和第三次经济普查，街道普查办均被评为省级先进集体。亲力亲为，心中有数统计不是他的专业，起初几年只有他一个人，万事开头难，
2、做好第一次。第一张报表，第一次看财务报表，取数时他与会计共同摸索，填好直到交到局里才明确知道正确与否。以后几年的录表和审核，他与企业反复沟通，弄清弄懂每一个统计指标和财务科目之间的关系。长期一线的训练让他熟练掌握报表的规则，他把亲力亲为作为自己最重要的统计经验。2每一次方法制度的变更，每一次新的调查出现，他都在实际操作中领会要领，当好领头羊，加以布置落实；对于每一个统计站新人、每一个企业统计新人，他均是亲自引路，作为业务能手，他有足够的经验让他们在短时间内操作上手；每一家规模企业的申报入围，他都是亲自上门，跟企业负责人解释政策，收集资料，落实统计员，建立报表制度；他记得每一个规模企业的位置、统
3、计员、负责人或重要联系人并与他们保持着联系；他记得每家企业的经济规模，对于数字和产品他到现场有过直观的认识。突破极限，数不负人经济达到一定规模后，名录库的维护、年报的审核等日常统计工作经常需要连续几天长时间的工作，这对他和他的团队来说已经是家常便饭。第三次经济普查，整个 3 月份，他没有休息天，每天忙到晚上 11 点以后才休息，带领普查员完成每一个四上单位的三证、每一家底册单位的证照、空缺指标的补充，错误审核。第六次人口普查，由于新建城区基层组织没有到位，街道人普办四人对街道 5 万多人的普查负责同时还兼任新建城区近 3 万人的普查指导员，动员普查员、培训和一次次布置收表审表，工作量巨大，他带
4、领团队连续四个月不休息，每天加班加点到深夜才回家。四个月的连续工作让他们实实在在感受到精力和身体的极限，相继累得生病，还是坚持带3病工作。付出总有回报，机器读表的快速通过是对他和团队高质量完成普查任务的肯定。而之前，快速汇总初次结果出来，本乡镇内各村之间人口流进与流出的归零只有几户的误差，接近理想状态，毕竟他所在街道有 4 个行政村整体拆迁新建开发小区，2 万户籍人口散乱居住在街道各个村（居）委会，普查之前的精巧设计、严格的操作执行、普查办巨大工作量的投入，这个微小误差的是数字对他和团队最好的赞许。数无止境，化繁为简统计报表，日复一日做不完，说起乡镇统计，总是说上面千根线，底下一根针，他善于抓
5、住工作的关键，提纲契领，游刃有余。对他来说，每月再多的表，落到单个企业只有几张表几十分钟而已，万变不离其中，抓好企业的上报便做好了日常报表工作的大半。抓企业的报表上报，最关键的是企业统计员能够熟练按时上报。让企业统计员按时熟练上报，他坚持的有效做法是耐心、业务、做人。耐心方面他在实际报表中采用上门和电话指导的方式指导新入围企业统计员或新统计员填报报表，从安装证书到报表填报审核通过上报，全程指导，经常电话放下来，看时间已经过去 40 多分钟，有的企业不止一次加以指导改错，他总是对身边的同事说，教会一个，教熟一个，以后就少一个难题。业务方面他总是引导企业统计员在短时间内完成报表，暗示他们完成一张表其4实只有几分钟而已，对统计员经常抱怨的一大堆强制性错误和审核性错误，他会第一时间进到企业报表界面，指出某个或某几个数字错误所在，帮助他们迅速通过审核，以数字服人，以业务获得认同。统计也是做人，维护一个统计员队伍注重做好细节。统计员休息时间加班坐表，有问题打电话来，不管多晚，他绝对不会拖到明天解决；每年的年报会议，他总要对统计员有所慰问；今年免费为 60 名企业会计提供统计从业资格考前培训。统计离不开数字，数字离不开渠道。他没有止步于统计站统计取得的数字，他与上级统计部门保持密切联系，跟国地税、工商、发改经信等经济部门保持良好的互动，从而拓宽了信息来源。数无止境，化繁为简才是真功夫。
