重大2015年管理学 ( 第1次作业 ).doc

1、第 1 次作业 一、单项选择题（本大题共 100 分，共 40 小题，每小题 2.5 分） 1. （ ）组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 A. 网络型 B. 事业部制 C. 直线制 D. 矩阵型 2. 以下不属于经营战略的是： ( ) A. 成本领先战略 B. 收缩型战略 C. 差异化战略 D. 集中战略 3. （）以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 A. 非营利性组织 B. 营利性组织 C. 工业组织 D. 企业组织 4. 以下不属于外部招聘缺点的是： ( ) A. 造成 “ 近亲繁殖 ” B.

2、对求职者无法深入了解； C. 不能迅速的开展工作 D. 内部职工积极性受打击，失去信心 5. 对有效控制的基本原则的说法中错误的是（ ） A. 同计划与组织相适应 B. 突出重点，强调例外 C. 具有灵活性、及时性和经济性 D. 注重培养领导对组织成员的控制能力 6. 某员工因上班迟到受到车间主任的批评。这是一种什么性质的强化 ?( ) A. 正强化 B. 惩罚 C. 负强化 D. 自然消退 7. 管理的计划职能的主要任务就是要确定（ ） A. 组织结构的蓝图 B. 组织的领导方式 C. 组织中的工作设计 D. 组织的目标和实现目标的途径 8. 刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公

3、室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到 15 分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说： “ 对不起，我先出去一下。 ”10 分钟后张总回来继续介绍情况。不到 15 分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又出去了 10 分钟。整个下午 3 小时张总共出去了 10 次之多，使得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦 。这说明： （ ） A. 张总不重视管理咨询。 B. 张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况。 C. 张总可能过于集权。 D. 张总重视民主管理。 9. _理论认为人之初性本恶，要靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为

4、组织效力； _理论认为人之初性本善，在管理中实行以人为中心的、宽容的、民主的管理方式。（ ） A. X 理论； Y 理论 B. X 理论；一般管理理论 C. 人际关系学说； X 理论 D. 行政组织理论； Y 理论 10. 在 ()领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主 . A. 独裁式 B. 放任 式 C. 民主式 D. 组织沟通方式实际上与领导方式无关 11. （ ）是指组织活动所处的大环境，包括政治法律环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。 A. 外部环境 B. 内部环境 C. 一般环境 D. 具体环境 12. 科学管理的中心问题是 ( ) A. 制定定额 B. 实现顾客价

5、值性 C. 提高质量 D. 提高效率 13. 以下不属于目标管理缺点的是（ ） A. 科学目标难以确定 B. 目标的商定很费时间 C. 缺乏灵活性 D. 不利于调动职工的积极性和主动性 14. 以下不属于目标管理特征的 是：（ ） A. 实现参与式管理，是一种民主的管理 B. 注重管理实践，是一种成果管理 C. 实现自我控制，是一种自觉的管理 D. 权利集中在高层管理者手中，属于集权式的管理 15. ( )认为管理是环境的函数，管理是随着环境的变化而变化的。 A. 权变管理理论 B. 系统管理理论 C. 科学管理理论 D. 行政组织理论 16. 最早提出管理的五项职能的是（ ） A. 泰罗 B

6、. 西蒙 C. 法约尔 D. 马斯洛 17. （ ）提出了管理的五大职能和有效管理的十四条原则。 A. 科学管理理论 B. 一般管理 理论 C. 人际关系学说 D. 行政组织理论 18. （ ）认为在被领导者逐渐趋于成熟时，领导者的领导方式由 “ 命令型 ” 转向 “ 授权型 ” 即随着蓄积从不成熟走向成熟，领导的方式要随之加以调整。 A. 领导生命周期理论 B. 需求层次理论 C. 领导特制理论 D. 管理方格理论 19. 以下属于来源于领导者个人的权力的是 ( ) A. 奖赏权 B. 法定权 C. 感召权 D. 惩罚权 20. 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的

7、副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按： ( ) A. 区域划分部门 B. 产品划分部门 C. 顾客划分部门 D. 职能划分部门 21. 古人言 “ 预则立，不预则废 ” 是指在决策过程中要遵循 ( ) A. 信息原则 B. 预测原则 C. 客观原则 D. 系统原则 22. 下列关于管理幅度说法正确的是 ( )。 A. 管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能 B. 在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比 C. 组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大 D. 工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大 23. 特定组织

8、的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的 ( ) A. 特定组织的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的 B. 组织结构 C. 组织文化 D. 组织人员 24. 企业到了 2 月底，发现甲产品一季度计划才完成 50%，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于（） A. 均属于前馈控制 B. 均属于反馈控制 C. 前者属前馈控制，后者属反馈控制 D. 前者属反馈控制，后者属前馈控制 25. 某地有企业经营不佳，最近新换了一 位总经理王东，王东上台后，针对企业员工作懈怠，作风散漫的情况，制定了严格的制度和惩罚规定，严

9、惩违反企业规章制度，最终使企业的经营状况有了很大的起色。王东使用的权力是 ( )。 A. 惩罚权 B. 奖励权 C. 专长权 D. 模范权 26. 群体决策与个体决策相比较 ( )。 A. 群体决策优势比较明显 B. 个体决策优势明显 C. 究竟哪种决策有利，要视具体情况而定 D. 群体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表象，而群体决策的不利因素一定是个人决策的优势所在 27. 著名管理学家巴纳德说过： “ 高层管理人员 的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。 ” 在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是 ( )。 A. 该告诉职工的全部告诉 B. 让下级明了他在领导心目

10、中的地位 C. 不要经常称赞下级 D. 要明白上行沟通效率永远不会太高 28. 与非确定型决策相比，风险型决策的不同之处在于 ( )。 A. 面临多种可能的自然状态 B. 可选方案在不同自然状态下的结果不同 C. 事前可以预测未来自然状态出现的概率 D. 不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多 29. 对于一所学校来说，它的主要职能是 ( )。 A. 教学和科研职能 B. 后勤职能 C. 把理论运用到实践中 D. 创造经济效益 30. 布莱克和莫顿的管理方格图中， 9.9 型对应的是（） A. 任务型 B. 贫乏型 C. 团队型 D. 俱乐部型 31. 组织的基础和第一要素是指 (

11、) A. 组织目标 B. 组织结构 C. 组织文化 D. 组织物质 32. 管理控制工作的一般程序是 ( )。 A. 建立控制标准 分析差异产生原因 采取矫正措施 B. 采取矫正措施 分析差异产生原因 建立控制标准 C. 建立控制标准 采取矫正措施 分析差异产 生原因 D. 分析差异产生原因 采取矫正措施 建立控制标准 33. 下面关于领导艺术的理解有误的是 A. 它是领导者素质和经验的综合体现 B. 它最重要的特征是创造性 C. 领导艺术与生俱来，无法通过后天努力学习 D. 领导艺术和权术有着本质的区别 34. 一般来说，下列哪项是正式组织不能满足只有在非正式组织中才能得到满足 () A.

12、物质需要 B. 晋升需要 C. 心理需要 D. 法定权力 35. 某大学组织结构是这样的。它有 20 个院系，包括经管、新闻、法律、经济、会计。 16 个行政办公室，包括人事科、师 资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息，你认为该大学采用了（）划分部门的方式 ? A. 职能部门化 B. 顾客部门化 C. 职能部门化和顾客部门化以及业务部门化 D. 职能部门化和业务部门化 36. 有人说，人的身体是 “ 三分治七分养 ” ，这说的是 ( )。 A. 事后控制比事前控制更重要 B. 现场控制比事后控制更重要 C. 反馈控制比事后控制更为重要 D. 现场控制比事前控制更

13、重要 37. 现场控制具有指导的职能，有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力，但它也有不少弊端，主要表 现在以下几个方面，除了 ( )。 A. 容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约 B. 它的应用范围较窄 C. 在实施矫正措施之前，偏差就已产生 D. 容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立 38. 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制型、民主型和放任型三种类型。其中民主型领导方式的主要优点是 ( ) A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明 B. 组织成员具有高度的独立自主权 C. 按规章办事，领导者不运用权力 D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 39. 在

14、企业中，财务主管与财会人 员之间的职能关系是 ( ) A. 直线职权关系 B. 参谋职权关系 C. 职能职权关系 D. 都不是 40. 某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后，为职工在劳动福利方面做了这样四件事： 1 投资 20 万元企业财产保险； 2 为每个职工 2000 元家庭财产保险； 3 给 70 多名职工投了 10 年人身意外事故安全保险； 4 投保职工失业救济保险，假使企业倒闭，保险公司还可以给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工（）的需要采取的？ A. 1、 2 生理需要， 3、 4 安全需要 B. 1、 2、4 生理需要， 3 安全需要 C. 均为安全需要 D. 均为生理需要 答案： 一、单项选择题（ 100 分，共 40 题，每小题 2.5 分） 1. A 2. B 3. A 4. A 5. D 6. B 7. D 8. C 9. A 10. A 11. C 12. D 13. D 14. D 15. A 16. C 17. B 18. A 19. C 20. D 21. B 22. C 23. C 24. D 25. A 26. C 27. C 28. C 29. A 30. C 31. A 32. A 33. C 34. C 35. D 36. B 37. C 38. D 39. A 40. C