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.数字化在企业项目管理中的运用探讨摘要：当前信息数字化成为创新企业管理模式的主流方向之一，合理运用数字化信息资源对企业项目进行管理有利于提高企业持续创新力，帮助企业实现技术的进步、质量的提高、成本的控制以及管理流程的高效。在经济全球化、市场化及信息化的背景之下，企业每个项目的实施与完成，都在一个庞大的系统工程中分阶段完成。数字化的应用能够有效系统地对项目生命周期进行管理。本文从当前市场经济发展的形势出发，分析了宏观市场环境对企业未来发展带来的挑战，结合当前企业传统化管理手段中存在的问题，提出运用数字化转型发展方式构建企业信息共享平台，帮助企业管理能级进一步提升。关键词：数字化；企业；项目管理1、 市场宏观经济形势分析1. 客观经济形势，供给侧改革 当前世界经济发展整体上处在长周期的衰退、萧条阶段，再加上我国经济发展的阶段性特征，从粗放集约简单分工向复杂分工的高级形态演进。我国当前经济发展韧性好、潜力足，具有很大的提升空间和余地，但是也存在经济增速下滑、工业市场产品价格下降、实体企业盈利下降等问题。在经济发展需求与供给矛盾突出的情况下，中央“十三五”
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