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银行客户经理管理中的缺陷和改进措施.doc

.银行客户经理制实施中的问题与改进措施 当前银行客户经理制实施中存在的问题分析与改进的措施思考。一、实施银行客户经理制的必要性(一)实施银行客户经理制是改变银行传统模式的需要。由于长期计划经济的影响,银行内部部门设置延袭官商机构设置,服务体系的 设置是以银行为中心,内部各部门相对独立性强。客户到银行办理不同种类的业务时,需到不同部门、不同柜台办理,柜台的隔阂和各部门间互相推诿、扯皮现象经 常发生,造成了银行的服务质量和服务效率远远不能满足客户的要求。推行银行客户经理制,有利于改变银行单一传统的服务模式。 (二)实施银行客户经理制是商银行竞争日趋激烈情况下,客户对金融产品多元化的需要,随着金融体 制改革的不断深入和世界贸易组织的加入,竞争日趋激烈,而银行间竞争的焦点就是争夺优质客户,加之近年来,经济发展是客户对产评需求成多元化趋势,银行的 服务、产品营销显得越发重要,而银行的创新和发展也要求银行必须推出 银行客户经理制,方能向客户提供全方位金融服务。 二、目前银行客户经理制实施中存在的问题(一)银行客户经理thldl.o

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