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第二章 绩效管理体系设计3员工通用项目考核表3管理者综合能力考核表4示例 多个岗位的绩效标准7第三章 绩效考核者应掌握的技能9表3-1 绩效评估准备检查表9表3-2 绩效评估会议评价表10第四章 关键绩效指标（KPI）考核10表4-1 如何测试KPI指标10表4-2 某公司的KPI指标库及其定义11关键绩效指标设定及评核表27第五章 目标管理（MBO）28示例1 表5-1 M公司绩效管理目标考核表28示例2 表5-2 M公司绩效管理市场人员目标管理表（填写规范）29示例3 表5-3 M公司绩效管理目标管理表30示例4 某公司整体目标考核方案32第六章 360度考核35示例1 某企业360度考核体系和表单35第七章 平衡计分卡56平衡计分卡指标辞典（部分）56第八章 销售人员的绩效考核69示例1 表8-1 销售人员绩效考核及发展表格69示例2 业务代表考核表（表8-2）73示例3 渠道销售序列的胜
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