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2016年工程监理 ( 第2次 )作业.doc

1、第 2 次作业 一、单项选择题(本大题共 40 分,共 20 小题,每小题 2 分) 1. 我国的监理工程师是指 ( )的一类人 . A. 具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B. 取得监理工程师资格证书 C. 取得监理工程师岗位证书 D. 监理单位从事工程技术管理工作 2. 施工准备阶段监理工作应包括 ( ). A. 制订施工方案 B. 进行设计交底 C. 施工测量放线 D. 审批工程开工 3. 对于监理例会上意见不一致的重大问题 ,应 ( ). A. 不记入会议纪要 B. 不形成会议纪要 C. 将各方主要观点记入会议 纪要中的 “ 会议主要内容 ” D. 将各方主要观点记入会议纪要中的

2、 “ 其他事项 ” 4. 在工程项目建设中 , ( )对参加建设的各方具有监督管理的职能 . A. 项目业主 B. 监理单位 C. 承建商 D. 政府建设主管部门 5. 在下列监理单位中 ,监理单位的类别按照组建方式划分的是 ( ). A. 全民所有制监理单位 B. 合作监理单位 C. 专业监理单位 D. 甲级监理单位 6. 在监理控制系统中 , ( )子系统将控制子系统与被控子系统以及外部环境联系起来 . A. 程序 B. 手段 C. 措施 D. 信息 7. 下 列说法中不正确的是 : ( ). A. 平行承发包模式下有两种监理模式 . B. 设计或施工总分包模式下 ,业主可以委托一家单位也

3、可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位 . C. 项目总承包模式下宜委托专家监理单位 ,以保证三大控制的实施 . D. 项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位 . 8. 组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式为 ( ). A. 组织行为 B. 组织设计 C. 组织结构 D. 组织模式 9. 竣工验收文件是 ( ). A. 建设工程项目竣工验收活动中形成的文件 B. 建设工程项目 施工中最终形成结果的文件 C. 建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件 D. 建设工程项目竣工图、汇总表、报告等 10. 工程开工前 ,对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等控制点 , ( )应

4、进行复核 . A. 施工单位 B. 监理单位 C. 设计单位 D. 质量监督站 11. 过期、受潮的水泥 ( ). A. 应降级使用 B. 必须报废 C. 重新检定其标号后可用于一般工程 D. 重新检定其标号后任可用于重要工程 12. 监理人员应当采用旁站、巡视和平行检验等方式作好 ( )控制环节工作 . A. 投入 B. 转换 C. 反馈 D. 纠正 13. 监理规划是在 ( )基本内容的基础上进行细化编制 . A. 工程建设监理招标文件 B. 监理单位制订的监理大纲 C. 经 (监理 )合同谈判确定的监理大纲 D. 工程建设监理合同 14. 监理规划编制的依据为 ( ). A. 业主的要求

5、 B. 监理合同 C. 承包合同 D. 工程阶段信息 15. 总监理工程师负责制的主要含义是总监理工程师 ( ). A. 可以在授权范围内发布有关指令 B. 在监理合同授权范围内全面负责受委托的监理工作 C. 对所监理的工程负全面指挥之责 D. 承担 监理合同规定的监理单位全部责任 16. 在工程施工中由于 ( )原因导致的工期延误 ,承包方应当承担违约责任 . A. 不可抗力 B. 承包方的设备损坏 C. 设计变更 D. 工程量变化 17. 遵守 ( )准则 ,是监理工程师注册的重要条件 . A. 监理工程师职业道德 B. 公正、独立、自主 C. 守法、诚信、公正、科学 D. 严格监理、热情

6、服务 18. 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为 ( )监理组织形式 . A. 矩阵制 B. 直线制 C. 直线职能制 D. 职能制 19. 投资目标的全方位控制主 要是指 ( ). A. 对投资、进度、质量三大目标进行综合控制 B. 对按工程内容分解的各项投资进行控制 C. 对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制 D. 对按时间分解的各阶段投资进行控制 20. 第一次工地会议上 ,建设单位应根据 ( )宣布对总监理工程师的授权 . A. 监理规划 B. 监理单位的书面通知 C. 监理机构职责分工 D. 委托监理合同 二、多项选择题(本大题共 30 分,共 10 小题,每小题

7、3 分) 1. 项目监理组织实施工程项目监理的程序中 ,应包含 ( )内容 . A. 与业主签订监理合同 B. 编制监理细则并据引开展监理工作 C. 收集有关资料与编制监理规划 D. 组织工程项目竣工验收 ,签署监理意见 E. 向业主提交工程竣工文件 2. 工程质量事故处理的依据主要有 ( ). A. 质量事故的实况资料 B. 有关合同资料 C. 质量事故分类 D. 有关技术文件和档案 E. 相关建设法规 3. 施工过程中 ,工程师根据工程的需要 ,可以就 ( )情况发布变更指令 . A. 改变某单位工程的标高 B. 增加工程量清单中列明某项工作的数量 C. 从承包范围内删减部分工作内容交与当

8、地承包人施工 D. 为了协调施工干扰指示改变承包商某部分施工的时间 E. 指示承包商使用其投标书内未承诺到场的施工机械完成新增工作 4. 建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则 ,其基本内涵是 ( ). A. 严格执行国家法律法规及规范 ,为工程建设参与方提供智力服务 B. 严格按合同控制建设工程目标 C. 按既定的程序和制度 ,对承建单位进行严格监理 D. 按委托监理合同为业主提供良好的服务 ,维护业主的正当权益 E. 对工程建设参与各方严格监理、热情服务 5. 组织设计原则包括 ( ). A. 主观能动原则 B. 专业分工 与协作统一原则 C. 权责一致原则 D. 才职相称原则 E.

9、弹性原则 6. 根据建设工程监理规范的规定 ,编制监理实施细则的依据包括 ( ). A. 委托监理合同 B. 已批准的监理规划 C. 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料 D. 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件施工组织设计 7. 某项目监理组织由总监理工程师、子项监理工程师和监理员组成 .在通常情况下 ,总监理工程师应承担 ( )职责 . A. 定期提出进度控制报告 B. 确定主要监理人员的岗位职责 C. 提出工程变更方案 D. 审核井签署项目 竣工资料 E. 下达开工令 8. 与设计阶段相比 , ( )应当列为施工阶段监理目标控制的重点工作 . A. 制定项目目标规划 B. 新增工

10、程费控制 C. 提高工程项目的适用性 D. 严格控制工程变更 E. 及时调整目标规划和计划 F. 工程实体质量控制 9. 在委托全过程监理的工程项目中 ,通常应当由项目业主完成的工作是 ( ). A. 编写工程招标文件、组织投标单位资格预审、开标、评标 B. 选定设计、施工单位 C. 确定工程项目投资、进度、质量总目标 D. 选择并确定设计方案 E. 与承建商协调工程进展中的各 种问题 F. 制定实现目标的有关计划 10. 监理大纲、监理规划、监理细则三个文件的区别是 ( ). A. 监理大纲不具有指导监理工作的作用 B. 三个文件编写的时间不同 C. 主持编写者的管理层次或身份不同 D. 内

11、容范围不同 E. 内容粗细程度不同 三、判断题(本大题共 30 分,共 15 小题,每小题 2 分) 1. 实施工程建设监理的目的是提高工程建设的投资效益和社会效益 . ( ) 2. 监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是施工准备阶段的监理工作 . 3. 如果监理工程师出现工作过失 ,违反了合同约定 ,由监理工程师向建设单位承担违约责任 . 4. 监理规划编写完成后 ,需经监理单位技术主管部门确认 ,业主审核 . 5. 对设计或施工总分包模式 ,业主除了可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理之外 ,还可能委托一家监理单位进行设计阶段监理 ,委托一家监理单位进行施工阶段监理 . 6. 施

12、工准备阶段监理工作应包括制订施工方案 . 7. 直线制组织形式具有能够发挥职能部门专家作用的特点 8. 文件归档的含义是勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交 . 9. 确定项目监理组织各部门和 主要监理人员的工作和职能分工应由监理单位负责人负责 . 10. 根据组织的基本原理 ,为了建立有效的项目监理组织 ,首先应当做好选择确定监理总目标组织工作 . 11. 市场采购的设备 ,若由建设单位直接采购 ,监理工程师要协助编制设备采购方案 ,设备采购方案最终需获得建设单位的批准 . 12. 第一次工地会议上 ,建设单位应根据监理规划宣布对总监理工程师的

13、授权 . 13. 监理工程师协助业主组织设计方案竞赛的主要目的是选出设计优胜者 14. 工程施工阶段是决定工程质量的关键环节 . 15. 具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点 的是职能制项目监理组织结构形式 . 答案: 一、单项选择题( 40 分,共 20 题,每小题 2 分) 1. C 2. D 3. D 4. D 5. B 6. D 7. C 8. C 9. A 10. A 11. C 12. B 13. C 14. B 15. B 16. B 17. A 18. A 19. C 20. D 二、多项选择题( 30 分,共 10 题,每小题 3 分) 1. BC 2. ABDE 3. ABD 4. BCD 5. BCDE 6. BC 7. BDE 8. BDEF 9. BCD 10. BCDE 三、判断题( 30 分,共 15 题,每小题 2 分) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

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