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2021建筑企业人力资源年终工作总结建筑企业人力资源年终工作总结(一)_年是_公司人力资源部的“创新年”，也是_公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和要求，_新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现_的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全_各个部门齐心协力，购买量和供产量连创新高，取得了_建筑史上前所未有的好成绩。人力资源部在公司和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及_的可持续发展这个中心，加强对我_人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我_的人力资源管理水平进一步提高，为我_顺利完成_年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾_年，公司人力资源部主要做了以下工作：一、公司人力资源部继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作根据两级公司人力资源部关于职业技能鉴定的布署，结合_员工技术现状及_可持续发展的要求，我_在_年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿
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