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供销社综治维稳工作总结一调优配强工作专班，明确压实工作责任我社充分认识到综合维稳工作重要性和紧迫性，把综治维稳工作纳入日常工作的重要议程。实行领导班子成员“一岗双责”，配备较强的力量从事该工作，成立了综治维稳工作领导小组：由主任任组长、副主任任副组长，相关股室负责人为成员，并下设办公室。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各股室包片负责的工作局面。同时，结合工作实际，细化分工和责任，实行领导和干部包案等措施，把具体工作落实到每一个人身上，从而确保了我社综治维稳工作高效、有序的开展。积极采取有效措施，确保供销系统稳定。（一）加大宣传力度，积极营造和谐氛围。大力加强宣传，教育干部职工遵纪守法，在全系统营造了一种全体参与、遵守秩序、维护稳定的社会环境。一是开展好综治维稳宣传月活动。今年，结合普法教育活动的开展，利用会议和发放宣传单的形式，我社组织干部、群众开展法制宣传，重点是进行行业法律法规宣传。二是开展好安全生产宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查，增强了防患意识，确保了家庭、集体、社会的财产和生
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