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联社监事长整改措施.doc

联社监事长整改措施紧紧围绕联社的工作重点,以深化农村信用社改革为动力,以促进农村信用社合规经营、稳健发展为出发点、以贯彻落实规章制度为切入点,从加强稽核监督入手,以防范和化解经营风险为目的,实现经营效益的稳步提高,2007年联社被评为全省内审工作先进单位,个人被评为先进个人。主要做了以下几项稽核工作:1、组织实施对2006年经营指标完成情况及管理目标检查验收工作。根据2006年初联社与各信用社签定的经营指标和管理目标的考核方案,组织稽核部于2007年1月份,对全辖个信用社(部)2006年度经营指标及管理目标完成情况进行检查验收,稽核面达到了100%。从稽核结果看,大部分信用社能够认真遵守会计制度,做到及时清理资金、核对账务、盘点财产、核实损益。但个别信用社由于会计人员业务素质偏低、责任心不强等原因造成计提固定资产折旧不准确、营业税金及附加计提错误、错用费用账户等现象。共检查出问题 12项,其中经营指标5项,管理目标7项 ,提出整改意见11条,并在后续稽核中督促落实。2、组织实施2007年季度经营指标验收。每季组织稽核部人员对个信用社(

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