银行先进支行表彰会上的经验交流分享发言尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!感谢领导对X支行上半年工作的认可,感谢总行给了我这次交流的平台和机会!回想这半年来,X支行紧跟总行领导的步伐,围绕支行工作重点,全体员工用智慧和汗水,用行动和业绩体现出了爱岗敬业、忘我贡献的精神。较好的完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下:一、端正思维、思路,全员迎难而上。记得X年X号文下发时,看到全年任务的那一刻,我当时就说了一句话:X支行今年业务做不好了,任务压力太大了!但静下心来想想,总行既然下发了任务,我如果都态度消极的去对待,那我们的员工会用什么态度去工作?所以很快自我调整、捋清思路,让自己和全员时刻坚持高效工作状态。具体做好以下几方面干工作:(一)狠抓电子银行产品营销,任务明确到人、细化到天,逐人逐天兑现,按质按量奖惩,确保电子银行产品营销任务高效完成。并在总行奖励的基础上,额外对先进人员进行奖励。上半年,我们支行超额完成各项电子银行产品营销任务,(二)坚持客户为导向,以利率优势及个性化服务为手段,抓客户群体建设,通过各种途径,争揽新客户、巩固老客户、“侵吞,蚕食”他行