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页眉备品备件管理制度备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划 的备件管理， 首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件）、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产 的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和 减少库存资金的占用，同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则， 特制定备品备件管理制度。一、备品备件管理的主要任务1 、及时有效地向设备维修提供优质备件。2 、重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。3 、做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。4 、做好备件储备定额及目录的编制工作。5 、在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。6 、做好进口设备备件的国产化工作。7 、做好仓库管理和备件的保养工作。二、备件管理的工作内容1 、备件的技术管理，主要负责技术资料的搜集工作。2
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